Наша история - это сочетание энергии, энтузиазма, амбиций, адаптации к условиям, подхода к людям и командной работы. Мы используем свой опыт, чтобы предоставлять нашим клиентам высококачественные услуги.

Благодаря богатому и глубокому опыту во всех аспектах строительства мы готовы взять на себя любую роль в Ваших проектах.

Мы берем на себя роль(и) генерального / EPC-подрядчика (под-ключ) или Субподрядчика, в различных сферах строительства, таких как магистральные трубопроводы, газовые, в том числе СПГ, нефтехимические и энергетические комплексы, горно-металлургические комбинаты (ГОК и ГМК), цементная и обрабатывающая промышленность, а так же в прочих связанных с этими сферами строительных проектах.

Люди - наша главная ценность, и мы стремимся обеспечить им безопасные рабочие места без вреда для здоровья.

Годовые цели также включают наших субподрядчиков.

Наша МИССИЯ - предоставлять высококачественные (QMS) услуги по проектированию, закупкам, строительству и управлению строительством для национальных и международных проектов.

Мы стремимся к достижению наших целей, приданию ценности обществу и окружающей среде, повышению эффективности и обеспечению удовлетворенности клиентов путем создания, внедрения и поддержания эффективной системы менеджмента качества.

Создавая все необходимое для «Системы контроля и гарантии качества» на всех наших проектах, мы улучшаем процессы, чтобы обеспечить высочайшее качество нашего бизнеса, и стремимся постоянно повышать качество в нашей компании.

Мы достигаем лучшего уровня качества посредством:

В дополнение к целям, изложенным в политике компании, следующие общие цели приняты в качестве принципов;

Команда менеджеров и руководителей INNOVA передает свой опыт, знания и ноу-хау, полученные в ходе реализации проектов, по всей Российской Федерации.

Сильные стороны компании INNOVA:

Портфель субподрядных организаций:
У нас есть различные высокопроизводительные партнеры в разных сферах строительства. Мы используем наш портфель субподрядных организаций в соответствии с требованиями проекта.

Наша управленческая команда работала с более чем 500 различными субподрядными организациями и имеет уникальный опыт привлечения и управления более чем 50 субподрядными организациями в рамках одного проекта.

Металлоконструкции​

Электротехнические работы​

КИПиА​

Бетонные работы​

Предотвращение ущерба​

Объем и требования: Получение четкого определения объема и фактических требований ПНР. Планирование: Организация группы ПНР, разработка коллективных мероприятий и программ обучения. Подготовка документов и контрольных ведомостей. Подготовка процедур ПНР и стандартных операционных процедур.

Проверка завершенности строительством и подготовка к ПНР: Очистка, инспекционная проверка, дефектные ведомости и подтверждение завершения строительства с завершением стадии подготовки к ПНР. Передача группе ПНР: передача завершенного строительством объёма группе ввода в эксплуатацию и рассмотрение объема работ. Испытания: сухие испытания, испытания на герметичность, ПНР на безопасных химических веществах (средах), обучение и предпусковые осмотры на безопасность. Пуск: ПНР на технологических химических веществах (средах) с представителями производителя, обучение операторов и обслуживающего персонала Проверка: Проверка установки и продукции на соответствие проектным и качественным параметрам: Технология, оборудование, продукция.

Передача клиенту для ввода в эксплуатацию: Рассмотрение критериев приемки. Сдача Пуско-наладочной документации клиенту. Обучение персонала.